没有图片
 
 大讨论大推进
 
大讨论大推进
当前位置:首页 >>大讨论大推进
大讨论大推进  
简报(第19期)
佚名   2016-05-12

【活动综述】

创新驱动发展

——企业家为“扬帆十三五 开启新征程”建言献策

56日,我市召开“扬帆‘十三五’ 开启新征程”的企业家座谈会。副市长于德祥参加会议并发表讲话。

座谈会从德国先进制造业带给企业家们的震撼感受开始,大家不约而同围绕着“创新”进行讨论,内容涉及各企业创新的成果、创新理念的转变、产业升级的创新方向、创新人才的引进、筹划的具体创新举措和企业创新与扬中整体创新环境之间的互动关系等等。正如大全集团徐翔所说的“要从思想开始全面创新”,与会的企业家们纷纷表达了不以创新驱动发展就要被时代洪流淹没的紧迫感,同时也展示了扬中本土企业未来发展的巨大前景。

副市长于德祥认真听取了大家的发言并参与讨论,从高端产业低端产品现象,企业家“精气神”不足,生产要素瓶颈制约加剧,发展后劲不足等这几个方面剖析了扬中企业发展的不足和问题;对企业未来的发展提出了要专注主业做大做强,要加快推进智能制造,要始终坚持创新驱动,要高度重视市场开拓等要求。

【论点聚焦】

徐翔(大全集团):我们将继续积极响应“中国制造2025”和“互联网+”战略,按照供给侧结构性改革的要求,从满足客户需求出发,大力整合内部资源,不断加大科技投入,推进管理创新和机制创新,着力提升智能制造水平,全力提升产品质量和效益,促进企业可持续发展。一要始终坚持创新引领,将重点研究攻克电力装备的可靠性、配电网络智能控制技术等一批关键共性技术,着力提升产品数字化、智能化和网络化水平;二要加快实现“智能制造”, 围绕“工业4.0”主题,深度推进两化融合工作,实现产品智能化、生产全过程自动化、管理信息化和服务网络化;三要全力打造融资平台四要大力拓展国际市场五要深化企业文化建设,牢牢确立“诚信、敬业、创新”的价值理念。

姚广东(镇江奇配支吊架有限公司):我们生产的支吊架产品是装配式产品,克服了以前产品现场安装繁琐危险的缺点。企业成立了自己的研发中心,我国部分标准都是由我公司参与或者提供制定的。目前公司和华东理工大学合作成立了建筑管线支架研发中心,和江苏大学、上海市工业化建筑研究中心、华东理工大学和河北工业大学共同启动了智能装备创意中心,并和上海丰辉等公司进行战略合作。这些举措加强了企业自主研发能力,并对人才引进产生积极影响。我公司拥有抗震支吊架的专利,未来几年将积极针对国家推行的地下管网业务与国外企业展开竞争。

方义强(江苏大方金属粉末有限公司):我公司在业务上发展比较顺利,与西安交大、北京航天合作的的项目以及与哈工大合作的项目发展良好;在人才培养这方面,公司将重点放在了销售人才,尤其是将在国际市场和国内市场磨练过的技术人才培养成优秀的销售人才;在公司管理方面,借鉴“互联网+”,摸索出适合传统加工行业的“+互联网”模式,取得实效;在工艺质量方面,与国际市场标准接轨,积极寻求国外专家的协助,保持产品工艺质量的高水准。

吴明山(江苏环太集团):从环太的实践和扬中的实际出发,对未来的发展谈谈个人的看法:一要定位扬中特色主导产业,叫响“新能源岛”;二要与巨人同行,打造“企业家群体”和“企业家精神”,企业家要在在与行业巨人同行的过程中,快速成长;三要发扬和放大扬中的创新能力,为企业提供稳定增长的动力;四要不断优化满足客户需求,适应互联网时代的商业模式,不断研发符合客户需求的深度需求,让供应侧管理更加精准;五要培植“创业共享和谐”的优秀企业文化,为客户创造价值、为员工建设平台、为社区争做贡献。

朱雪松(江苏康祥集团公司):面对新形势,面对“十三五”规划的新要求,我们清醒地意识到创新和转型是必须经历的不二选择。依靠多年的发展和技术积累,我们突破了国外液晶材料生产厂商的技术垄断,完成了一系列新型液晶材料的合成、提纯、配方设计,主要性能已经达到国际先进水平。扬中是个出精神出经验的地方,80年代的四千四万精神催生了供销员经济的蓬勃发展;90年代第一次扬中精神的大讨论推动了扬中乡镇企业的率先改制;本世纪初的“诚信博大、自强不息”精神引领扬中人探索新的产业模式,确立了三大主导产业鼎立的新产业格局。这些都是我们扬中人曾经的辉煌,是扬中人智慧的结晶,是扬中崛起的基石。

钱玉峰(江苏亿阀集团有限公司):智能制造2025和中国海洋“十三五”发展战略为高端控制阀的研发提供了新的机遇和挑战。面对当前的新的局面,我公司未来几年主攻的方向将围绕国家重大技术需求,以应用条件最苛刻的海洋油气平台为重点攻关方向,重点研发海洋油气平台用大口径高寿命控制阀,并将其应用推广到化工、水电、长输管线、造船、航空航天、核电等行业。

朱冬宏(金海新源电气集团):2016年是“十三五”的开局之年,“十三五”时期,世界经济处在“深度调整期”,中国发展仍将处在“战略机遇期”,面临全球大势所带来的下行压力,作为一名民营企业经营者,我切身感受到民营企业要想稳中求进、转型升级,就必须要树立“以创新引领发展,提高发展质量和效益”的理念。首先,企业的经营者应由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。二要转变观念,以创新引领发展,提高发展质量和效益。三要优化营销管理,实施品牌战略。四要重视研发管理,必须以市场为导向,加强与科研院所和高等院校合作,结合企业的发展需求,不断加大研发投入,加强技术创新、产品升级。五要重视风险内控和财务管理。

何文秀(巴威工程技股份有限公):公司和天津海淡所紧密合作,成立研究中心并参与国家标准制定。在新疆塔里木盆地、天津港、浙江舟山等地成功设计安装多个苦咸水和海水淡化系统。在未来三到五年,我们一要加强人才储备,将公司的海水淡化技术能力从千吨级发展成万吨级;二要把海水淡化技术应用到工业上。公司现在主要任务是抓订单、争利润。资金问题是我们企业发展的瓶颈。我们通过销售模式的创新可以解决一部分资金问题,但资金不足仍是突出的发展障碍,希望政府出台相关政策给予帮助。现在靠企业单独拿项目比较困难,建议政府通过适当的形式在这方面给予企业有力的支持。

  Copyright 2012 Yangzhong  All Rights reserved  
版权所有:扬中市委宣传部理论科
备案序号:苏ICP备05003211号  苏新网备:2014070号
您是本站第
4513447
位访问者