强化干部实绩考核 助推最美扬中建设

中共扬中市委员会

（2015年4月28日）

领导干部实绩考核既是干部管理工作的重要方面，也是引导党员干部树立正确政绩观的重要抓手。近年来，扬中出台《领导干部实绩考核暂行办法》，建立“日常+年度”双轨考核体系，强化实绩考核结果运用，充分发挥干部实绩考核工作的“指挥棒”“风向标”作用，全市上下形成了创实绩、比贡献、促发展的良好态势。下步，我们将按照夏书记提出的“同心同德、励精图治”的要求，把践行“四个全面”作为干部考核的最新标杆，明确考核导向、加强干部督促、强化政策激励，为“最美扬中”建设培养塑造更高素质的干部队伍。重点做好以下三项工作：

一、立足科学发展，充分发挥实绩考核的引领作用。重点突出三个方面：一是围绕提质增效，提高应税销售收入、实际可用财力、全社会研发投入、高新技术企业总数、税收收入占公共财政预算收入比重等指标的考核占比，用发展质量和效益来考核干部的工作成绩。二是围绕特色发展，把城市化率、单位GDP能耗、主要污染物排放强度、城市污水收集处理达标率等指标作为考核重点，着力推进生态文明建设。三是围绕民生改善，将“依法治市”和“民生建设”纳入考核范围，促使依法治市与行政履职相统一，居民收入与经济发展相同步，全面提升民富水平。

二、聚焦为官不为，充分发挥实绩考核的督促作用。把实绩考核纳入从严管理干部的大框架，切实解决干部“干什么、怎么干、干得好”的问题。一是提高考核标准。围绕目标任务、岗位职责和市委市政府交办的重点工作，在干部个人提出工作承诺、党组织明确工作目标的基础上，科学制定考核标准，避免考核的虚化、空化。二是强化工作点评。由主管领导通过工作会议、个别谈话等形式，对干部每个季度的工作情况进行反馈和点评，点出“三个什么”，即“满意什么、不满意什么、需要调整和加强什么”，帮助干部及时调整优化。三是抓好监督公示。将干部的岗位职责、工作成绩通过公开栏、新闻网站等媒介向广大干部群众公示，让全社会来监督干部在“干什么、争什么、创什么”，形成争先创优的工作氛围。

三、注重结果运用，充分发挥实绩考核的激励作用。积极运用实绩考核结果，严格把好选拔任用、评先评优、奖学挂职的资格线，激发全市干部昂扬向上、自信自强的精神状态。一是明确用人导向。确保提拔人选在全市考核排名前30%的干部中酝酿，评先评优人选在本单位考评排序前30%的干部中产生。对于考核排名靠后的党员干部，启动研判程序，分析内在原因，有针对性地开展适岗性、惩戒性交流。二是强化能力提升。根据实绩考核结果，挖掘干部潜在的能力需要和知识需求，分类分层开展干部教育培训，对于考核排名靠前的，积极推荐参加高端培训、挂职锻炼。三是重视阳光关爱。结合全市领导干部“守纪律、讲规矩、敢担当”主题活动，加强干部的心理调适，普遍开展谈心谈话活动，对排名靠前的给予鼓励性谈话，对排名靠后的实施关爱提醒、诫勉谈话，鼓励干部传承“四千四万”精神，敢于担当，努力作为，争先进位。

总之，扬中将全力贯彻落实本次会议精神，把“凭实绩论英雄”的用人导向落到实处，严管干部、严抓考核，全力打造自信自强、奋发有为的干部队伍，以“稳中奋进”的昂扬姿态，全力推进“最美扬中”建设，为“强富美高”新镇江建设助力加油。