利用民营资本建设园区，以土地集约化、中小企业产业集聚化、后勤服务体系保障专业化为指导思想，用“生产、生活、生态”三位一体的思想理念去建设中小企业产业园，改善了中小企业的生产和发展环境。

——原全国政协副主席孙孚凌评价重庆曙光产业园模式。

政府不能冲在一线，要做规划的引导者、资源的整合者、建设的监督者、矛盾的协调者。

——重庆中小企业局副局长周奎认为，应鼓励民营资本参与建设，政府的角色是服务者、推动者。

楼宇产业园，实质是“工业+服务业”，类似2.5产业园。

——重庆中小企业局产业处副处长李建新认为，发展楼宇产业要打破三次产业业态的固有思维，解放思想“让能上楼的都上楼”。

编者按：

今年4月，我市赴重庆学习考察楼宇产业发展情况，与重庆中小企业局领导、专家及曙光楼宇产业园等楼宇开发商进行座谈交流，现摘录一些观点，仅供参考。

从为中小企业提供发展载体的角度看，楼宇产业园也是“众创空间”。

——重庆中小企业局产业处副处长傅晓认为，楼宇经济契合了“大众创业、万众创新”的国家战略。

打造服务体系比建楼更重要，引进产业比引进企业重要，以地产开发的心态做楼宇产业走不远。

——重庆楼宇产业行业协会秘书长杨鹏谈“楼宇产业”建设的关键。

产业园，镶嵌在城镇化中最活跃的地区。没有产业园区的城镇化，不是城镇化。

——曙光集团董事长汪官蜀认为，要以建“城”的思路建“园”，让城市的功能密布起来，否则园区会变为“白天产城，晚上鬼城”，城市则空心化成“白天空城，晚上睡城”。

今后，楼宇产业园就不一定是中小企业发展的载体，是产城融合的形态，推进城镇化最活跃的引擎。

——曙光集团董事长汪官蜀认为，楼宇经济是造城运动的一个组成部分：以城镇化的路径，镶嵌产业园区，密布城市功能，实现产城融合。

楼宇产业发展的趋势是，政府主导、产业开道、企业（民营资本）参与和规模化建设。

——曙光集团董事长汪官蜀认为，将来实现产业集聚的楼宇产业园，将会增值提供建在产业链上的服务，有产品、有交易（产品交易平台、原材料交易市场），有生产、有生活。

楼宇产业园，从盈利模式上看，它不是靠土地运作来盈利，而是靠发展产业，靠为产业提供服务来盈利；从开发模式上看，是一种政府引导，企业开发，市场运作的模式。它是一种园区与科技创业，园区与中小企业发展，园区与新型工业化、新型城镇化集成互构，共同发展的产业集成创新模式。

——国内首部园区建设专著《曙光之路》作者吴怀连。